Komplexe Geschäftsprozesse optimieren:
Spätestens ab einer bestimmten Organisationsgröße kommt kein Unternehmen umhin, seine internen und externen Prozesse zu analysieren, zu definieren und stetig zu optimieren. Prozessdenken und Prozessoptimierung sind der Ausgangspunkt einer effizienten betriebswirtschaftlichen Steuerung und die Basis für den Erfolg eines Unternehmens im nationalen und internationalen Wettbewerb.
Mit unseren Workshops rund um das Thema Prozessoptimierung helfen wir Unternehmen jeder Größe dabei, einfache, komplexe und natürlich auch agile Geschäftsprozesse genau unter die Lupe zu nehmen, zu bewerten und bei Bedarf bei deren Optimierung zu unterstützen. Dabei haben wir stets nicht nur einzelne Prozessschritte, sondern den gesamten Prozess im Blick – von der Ist-Analyse über die Modellierung des Soll-Zustandes bis hin zu dessen Umsetzung und Implementierung.
Besonderen Wert legen wir dabei auf die Anforderungen von Mitarbeitern und Kunden: Im Rahmen von Interviews mit den am Prozess beteiligten Personen erkennen wir schnell Schwachstellen und unnötigen Ressourcenverbrauch, die wir in regelmäßigen Feedbackgesprächen korrigieren und verbessern. So senken wir gemeinsam mit Ihnen nicht nur den Verbrauch Ihrer wichtigsten Ressourcen – zum Beispiel Mitarbeiter und Material –, sondern steigern auch die Transparenz, verbessern die interne und externe Kommunikation und sparen am Ende Zeit und Geld.
Erfahren Sie jetzt mehr über unsere Workshops zur Prozessoptimierung!
Mit unserer Innovationsberatung unterstützen wir Sie bei der Digitalisierung Ihrer Geschäftsmodelle und der agilen Transformation.
Ergebnis: 15 für Sie relevante Innovationen
Trendberater ermittelt für Sie relevante Innovationen
Zeitaufwand: 2 min.
Kostenlos & unverbindlich!
Zunächst stellen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens fest. Finden Sie gemeinsam mit uns heraus, was alles in Ihrem Unternehmen steckt, von dem Sie noch gar nichts wussten!
Auf Basis dieser Kernkompetenzen analysieren wir aus Tausenden globaler Innovationen die Trends, die für Ihr Unternehmen relevant sind – und das nicht nur mit Blick auf Ihre Branche, sondern darüber hinaus. Sie werden staunen, was es da für Sie zu entdecken gibt, von dem Ihre Wettbewerber noch gar nichts wissen!
Aus den so gewonnenen Erkenntnissen entwickeln wir Ihr unternehmensspezifisches Innovationsradar. Dabei bewerten Sie und Ihr Team nach den Kriterien „Potenzial“, „Reifegrad“ und „Kompetenzen“, bei welchen Themen unmittelbarer Handlungsbedarf besteht und welche eher mittelfristig zu beobachten sind. Sie werden überrascht sein, wie leicht es ist, mit den richtigen Informationen die Nase vorn zu behalten!
Das Innovationsradar ist Ihre Entscheidungshilfe für die richtigen strategischen Entscheidungen für morgen:
Zeitaufwand: 30 min.
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